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メリービズの事業づくり

バックオフィス領域における課題

専門人材の慢性的な不足

• 業務過多のため残業の常態化による退職
• 退職や育産休があるたびに一から引継ぎをしている

リアルタイムな経営モニタリングができていない

• ルーティン業務や単純作業に多くの時間が取られている
• 社内体制の整備が事業拡大のスピードに追いついていない

デジタル化やクラウド化の遅延

• 改善したい業務はあるがリソースやITスキル、時間が不足している
• カスタマイズされた複雑なシステムの入れ替えや、データの一元管理が難しい

<aside> <img src="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/34e9c42a-3b6c-4452-bbbf-4ba646379234/dcc75539-de70-4ead-abb9-8c92b08da829/point.svg" alt="https://prod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com/34e9c42a-3b6c-4452-bbbf-4ba646379234/dcc75539-de70-4ead-abb9-8c92b08da829/point.svg" width="40px" /> 会社には本来力を入れたい重要な仕事がたくさんあるけど、それを任せられる人を見つけるのが難しいんだね。自動化が難しい専門的な作業をお願いできる人がいればいいけど、それも簡単にはいかないみたい……

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労働市場における課題の例

継続して働くことの難しさ

• 決算時や月末月初の業務量増加により、ワークライフバランスの確保が難しい
• 子育てや介護といったライフイベントと仕事の両立が困難
• オンライン化が進んでいない職場が多く、引っ越しや転勤の際に転職を余儀なくされる

スキルを活かせない状況